根據公司研究決定，熟料車間三線于2月5日停窯開始檢修，3月5日點火，檢修時間為30天。此次檢修存在著時間緊、任務重、人員不足三大難題。由于此次檢修時間跨春節放假時段，導致實際檢修時間只有27天。檢修項目有上百項，尤其是篦冷機二、三段固定梁，篦冷機篦板全部更換；窯系統和磨系統檢修本身工程量大，又面臨著與委外單位施工交叉作業，任務十分艱巨。

為了確保檢修順利，檢修前車間多次召開會議，研究檢修項目，制定檢修時間表，強化責任制，檢修前做到“五落實”，即檢修項目落實、時間落實、材料落實、人員落實、方案落實。

在檢修中加大過程管理與控制。面對困難，車間管理人員積極想辦法，采取晚上加班加點、制定項目每日結點包工包活、與委外單位穿插作業等方式，為了增加檢修人手，車間管理人員既是指揮員又是作戰員，車間主任充當叉車司機，窯磨檢修人員在年初三就投入到檢修中，其它人員在年初五全部到位，盡最大努力把工期向前趕。在搶進度同時，各項目負責人與技術人員嚴把質量關，避免出現返工現象。安全人員來回穿梭在各個工點，嚴格監督現場檢修安全。

一次大檢修，就是一場戰役，戰役的結局怎樣，團隊的士氣決定勝負。在已進入檢修技改的各裝置中，無論是上級領導還是普通員工，大家步調一致，穩步扎實地按照檢修計劃開展各項工作。廣大參檢人員堅守崗位，細致入微地為檢修出謀劃策、攻克難關，充分展示了鐵鵬人敢于拼搏的頑強精神。車間上下團結一心，緊密協作，爭分奪秒奮戰在一線。